এনওসি, ক্যালেন্ডার আর ঘুমহীন রাত: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ছায়ায় ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের চুক্তি-রাজনীতি
**মূল উত্তর:** ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ (ভারত ও শ্রীলঙ্কা, ফেব্রুয়ারি–মার্চ ২০২৬) ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের জানুয়ারি–ফেব্রুয়ারি উইন্ডো সংকুচিত করেছে; বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড এখন ছাড়পত্র (এনওসি) দেওয়ার আগে প্রত্যাবর্তনের তারিখ, প্রত্যাহারের শর্ত ও বীমা দায় লিখিতভাবে যুক্ত করছে। **মূল তথ্য:** - ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারতে ও শ্রীলঙ্কায় অনুষ্ঠিত হবে, অংশগ্রহণকারী দল ২০টি (আইসিসি)। - আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম ২০২৩–২০২৭ চক্র আগেই পূর্ণ, ফলে জানুয়ারি–ফেব্রুয়ারি উইন্ডোতে সংঘর্ষ অনিবার্য। - বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সাল থেকে, ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি ও এসএ২০ ২০২৩ সাল থেকে একই জানুয়ারি জানালায়। - ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপই ছিল প্রথম ২০ দলের আসর, যা ফরম্যাটের চাপ বাড়িয়েছে। - ২০২০ সালে বিপিএল স্থগিত হওয়ার সময় ক্লাবগুলো ৩০ শতাংশ বেতন-স্থগিত ঘোষণা করেছিল। **সূত্র:** আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম (২০২৩–২০২৭), প্রকাশ: ১৭ আগস্ট ২০২২; বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) ছাড়পত্র সংক্রান্ত নীতি | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: এনওসি ঠিক কী? উত্তর: এনওসি হলো বোর্ডের লিখিত ছাড়পত্র, যেখানে সময়কাল, প্রত্যাহারের শর্ত ও বীমা দায় উল্লেখ থাকে। প্রশ্ন: ২০২৬ উইন্ডোতে বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? উত্তর: পেস বোলিং গভীরতার উপর অতিরিক্ত চাপ, কারণ মুস্তাফিজুর রহমান, তাসকিন আহমেদ, শরিফুল ইসলাম ও তানজিম হাসান সাকিবকে সারা বছর ঘোরাতে হয় (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: কেন ছাড়পত্রের কঠোরতা ঘরোয়া লিগের ক্ষতি করে? উত্তর: ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কোয়াড গড়েও মাঝ-সিজনে খেলোয়াড় হারালে পরের বছর বিনিয়োগ কমে, ফলে জাতীয় দলের পাইপলাইন দুর্বল হয়।
জানুয়ারির এক শুক্রবার সন্ধ্যা, মিরপুর শেরেবাংলা ক্রিকেট স্টেডিয়ামের নিচতলা করিডোর। উপরে ফ্লাডলাইট জ্বলছে, মাঠ ফাঁকা। আমার হাতে একটা ছাড়পত্রের স্ক্রিনশট — বোর্ডের লেটারহেড, একটা সিরিয়াল নম্বর, আর নিচে দুটো লাইন: "নির্ধারিত তারিখের মধ্যে প্রত্যাবর্তন" এবং "জাতীয় দলের প্রয়োজনে প্রত্যাহারযোগ্য"। দুই মিটার দূরে এক ম্যানেজার ফোনে বলছিলেন, "ছাড়পত্র তো দিয়েছি, ভাই।"
"ছাড়পত্র তো দিয়েছি" — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে দাহ্য বাক্য। ২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের বছরে এটা আর অনুমতি বোঝায় না। এটা বোঝায় একটা ক্যালেন্ডার, একটা বীমা ক্লজ, আর একটা পরিবারের মাসিক হিসাব। মিডনাইট ইন রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছিল, প্রতিটা ডেডলাইনের ভেতরে একটা চুক্তি লুকিয়ে থাকে। জানুয়ারির সন্ধ্যাগুলোতে সেই চুক্তি আর মাঠে সই হয় না — সই হয় ইমেইলের নিচে।
ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের আসল ঋতু মাঠে নয়, জানুয়ারির ক্যালেন্ডারে।
জানুয়ারি আর ফেব্রুয়ারি এখন ক্রিকেটের সবচেয়ে ভিড়ের মাস। সংযুক্ত আরব আমিরাতের ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি ২০২৩ থেকে, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ ২০২৩ থেকে, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ থেকে — তিনটিই একই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালায় নিজেদের ঠেলে বসিয়েছে। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগের ফাইনালও এই সময়ে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে প্রথমবার ২০টি দল খেলেছিল; ২০২৬ সালের আসর ভারতে ও শ্রীলঙ্কায়, দল সংখ্যা একই — ২০। আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম ২০২৩–২০২৭ আগেই ঠাসা ছিল, তার উপরে এই বিশাল আসর।
বাংলাদেশের জন্য হিসাবটা আরও তীক্ষ্ণ। বিপিএল শুধু একটা লিগ নয় — এটাই বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতির মূল চাকা। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক টাকায় দেন, কিন্তু খেলোয়াড়ের বাজারদর ঠিক হয় ডলারে, বিদেশি লিগের অফারে। মাঝখানে দাঁড়িয়ে বোর্ড, যার হাতে কেন্দ্রীয় চুক্তির রিটেইনার আর ছাড়পত্র — এনওসি।
এনওসিকে আমি অনুমতিপত্র হিসেবে দেখি না। আমি এটাকে তিনটি ধারার চুক্তি হিসেবে দেখি: সময়কাল, প্রত্যাহারের শর্ত, আর বীমা দায়।
সময়কাল নির্ণয় করে খেলোয়াড় লিগের ফাইনাল খেলতে পারবে কি না। ২০২৬-এর উইন্ডোতে বিপিএলের নকআউট ইউরোপের ক্লাব-সফরের সঙ্গে ধাক্কা খায়; এনওসিতে লেখা প্রত্যাবর্তনের তারিখ এক দিন সরলেই ফাইনালের ভাগ্য বদলে যায়। প্রত্যাহারের শর্ত নির্ধারণ করে জাতীয় দলের ক্যাম্প ডাকলে খেলোয়াড় কত ঘণ্টার মধ্যে বিমানে উঠবে — প্রায়ই সেটা ৪৮ থেকে ৭২ ঘণ্টা। আর বীমা দায় ঠিক করে ইনজুরি হলে কে ফুটবে: ফ্র্যাঞ্চাইজি, না বোর্ড, না খেলোয়াড়ের নিজের পলিসি।
এই তিন ধারার মধ্যে সবচেয়ে কম আলোচিতটা তৃতীয়টি। ২০২১ সালের ১২ জুন আমি ইউরো কাপের একটা তৈরি ট্যাকটিকাল প্রিভিউ ফেলে তিন ঘণ্টা লাইভ গিয়েছিলাম, ৪৮০টি কল নিয়েছিলাম — কেউ ট্যাকটিক্স জানতে চায়নি, সবাই এক ঘরে বসতে চেয়েছিল। সেই শরৎকালে আমি দুই এজেন্টের সঙ্গে কথা বলে মেডিকেল ও ইনস্যুরেন্স ক্লজ নিয়ে কাজ শুরু করি। cricketers-এর ক্ষেত্রে প্রশ্নটা একই: কার চুক্তি মানুষটাকে রক্ষা করে? ধাক্কা, হিট স্ট্রোক, হঠাৎ কার্ডিয়াক স্ক্রিনিং-ফেইল — এসব কী ফ্র্যাঞ্চাইজির পলিসিতে ঢোকে, নাকি বোর্ডের কেন্দ্রীয় বীমায়?
আমি এখন প্রতিটা ডিল-ব্রেকডাউনে একটা "হিউম্যান ক্লজ" প্যারা রাখি। ফি-র আগে আসে স্বাস্থ্য, পরিবার আর সেটেলমেন্টের শর্ত। এজেন্টরা লক্ষ্য করেছে, আর মেডিকেল খারাপ হলে তারাই আগে আমাকে ফোন করে।
সোয়া দুই মাসের এই উইন্ডোতে আসল প্রতিযোগিতা খেলোয়াড় কেনার নয়, খেলোয়াড় ছাড়ার।
বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি কাঠামোর দিকে তাকান। পেস আক্রমণে মুস্তাফিজুর রহমান, তাসকিন আহমেদ, শরিফুল ইসলাম, তানজিম হাসান সাকিব — গভীরতা আছে, কিন্তু চারজনকেই সারা বছর ঘোরাতে হবে। স্পিনে মেহেদী হাসান মিরাজ, রিশাদ হোসেন; ব্যাটিংয়ে লিটন দাস, তাওহীদ হৃদয়, তানজিদ হাসান। এই তালিকার প্রতিটি নামের অফ-সিজনে দুটো প্রশ্ন থাকে: কোন লিগে খেলবে, আর ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বাংলাদেশের ক্যাম্প কখন শুরু হবে।
ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের নিয়মগুলো নিজেই গভীর দলকে পুরস্কৃত করে। আইপিএলে ২০২৩ থেকে "ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার", বিগ ব্যাশ লিগে এর আগেই "এক্স-ফ্যাক্টর" — বদলি খেলোয়াড়ের এই নিয়মগুলো প্রথম একাদশের বাইরে চার-পাঁচজন আন্তর্জাতিক মানের খেলোয়াড় রাখলে সবচেয়ে বেশি লাভ দেয়। শেষ পাঁচ ওভার তখন আর কৌশলের নয়, শক্তিক্ষয়ের যুদ্ধ। যার বেঞ্চে দুজন ১৪০ কিলোমিটার গতির বোলার বসে আছে, সে-ই নিয়মটা লিখেছে।
আর এই গভীরতা তৈরির খরচটা কে দেয়? বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ফ্র্যাঞ্চাইজি, কেন্দ্রীয় চুক্তি নয়। বিপিএলের একটি মধ্যম সারির দলে একজন বাংলাদেশি পেসারের সিজন-ফি তাঁর বোর্ড-রিটেইনারের চেয়ে কয়েক গুণ বেশি হতে পারে। অথবা উল্টোও হতে পারে — এটাই আসল অনিশ্চয়তা। ফি হলো পাটিগণিত, কিন্তু ভয়টা জীবনী।
২০২০ সাল থেকে আমি একটা স্প্রেডশিট ছাড়া প্রেস রিলিজ বিশ্বাস করি না।
সেবার বিপিএল মার্চে থেমে গিয়েছিল, স্টেডিয়াম ফাঁকা, আর ক্লাবগুলো ৩০ শতাংশ বেতন-স্থগিতের ঘোষণা দিচ্ছিল। আমি "কনট্রাক্ট ওয়াচ" শুরু করি — প্রতিটি টপ-ফ্লাইট ডিলের মেয়াদ শেষ হওয়ার ৯০ দিনের ট্র্যাকার; জুনের মধ্যে তালিকায় ৪৭ জন। স্টেডিয়াম যখন নিঃশব্দ, তখন বেতন-ছাঁটাইয়ের ট্র্যাকারটাই একমাত্র ভিড় যে শব্দ করছিল।
সেই ট্র্যাকার আমাকে শিখিয়েছে, ছাড়পত্রের তারিখ আর পেমেন্টের তারিখ প্রায়ই দুই রকম ক্যালেন্ডার চালায়। বোর্ডের ক্যালেন্ডার ঋতু ধরে; ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যালেন্ডার ব্যাংক-ট্রান্সফার ধরে; আর খেলোয়াড়ের ক্যালেন্ডার ধরে স্কুলের ভর্তি, বাবার ডায়ালিসিস, ভাইয়ের কলেজের ফি। একটা ট্রান্সফার কোনো সংখ্যা নয়; এটা একটা পরিবার ক্যালেন্ডার মেলাচ্ছে।
আমি এখন প্রতিটা ছাড়পত্রে তিনটি জিনিস খুঁজি — তারিখ, প্রত্যাহার-শর্ত, আর কে বীমা দিচ্ছে। এজেন্টরা জানে, বোর্ডের কর্মকর্তারাও জানে।
"দেশ আগে" — এই বাক্যটা কে লেখে, সেটাই আসল প্রশ্ন।
আমি এই গল্পটা মানি না, অন্তত যেভাবে এটা পরিবেশন করা হয়। জাতীয় দলকে অগ্রাধিকার দেওয়া খারাপ কিছু নয়; কিন্তু যেভাবে এটাকে "ত্যাগ" হিসেবে সাজানো হয়, সেটা বোর্ডের ক্যালেন্ডার-ব্যর্থতার উপর একটা নৈতিক মোড়ক। ছাড়পত্রের সময়সীমা ঠিক করে বোর্ড, লিগের সঙ্গে সংঘর্ষ তৈরি করে বোর্ড — তারপর খেলোয়াড়ের কাঁধে চাপে সিদ্ধান্তের দায়।
আরও একটা জিনিস চোখে পড়ে, যেটা কেউ লেখে না: এনওসির কঠোরতা সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করে নিজের ঘরোয়া লিগের। ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কোয়াড দাঁড় করায়, পোস্টার ছাপে, টিকিট বেচে — তারপর খেলোয়াড় চলে যায়। পরের বছর মালিক আর বিনিয়োগ করে না। ছোট লিগ দুর্বল হয়, তারপর সেই দুর্বল লিগ থেকেই জাতীয় দলের পাইপলাইন শুকায়।
আমার ২০১৭ সালের নিয়মটা এখনো কানে বাজে: তিন স্বতন্ত্র সূত্র ছাড়া কোনো দাবি আমি অন-এয়ে তুলি না। ২০১৭ সালের আগস্টে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার নাইজেরিয়ান স্ট্রাইকার এমেকা ওনুহাকে ক্লাবের ঘোষণার এগারো দিন আগে আমি ভেঙেছিলাম — শুধু নিবন্ধন-উইন্ডোর তারিখ, এজেন্টের ইনস্টাগ্রাম পোস্ট আর একটা হোটেল বুকিং মিলিয়ে। ক্রিকেটে এখন আমার হাতে সূত্র আছে ইস্তাম্বুল আর লিসবন থেকে, ঢাকার শ্রোতাদের টেক্সটে। প্রত্যেকটা ছাড়পত্রের পিছনে তিনটা কাগজ থাকে — না মিলিয়ে বিশ্বাস করি না।
পরের ডমিনোটা এনওসি নয়, ক্যালেন্ডার।
২০২৩–২০২৭ চক্রের অভিজ্ঞতা বোর্ডগুলোর কাছে যা প্রমাণ করেছে, তা হলো ছাড়পত্র-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা আর কাজ করছে না। এখন যা আসবে তা হলো আলোচনার ভিত্তি বদলে যাওয়া: খেলোয়াড়প্রতি লেনদেনের বদলে লিগপ্রতি বার্ষিক ক্যালেন্ডার-চুক্তি, যেখানে প্রত্যাবর্তনের তারিখ কেন্দ্রীয়ভাবে নির্ধারিত হবে এবং বীমার দায় লিখিত থাকবে।
প্রশ্ন থেকে যায় একটাই। যদি ক্যালেন্ডারই আসল নির্বাচক হয়, তাহলে দল বাছেন কে?
দেড় মাসের এই জানালায় ক্রিকেট এখন মাঠে খেলার চেয়ে তারিখে খেলা বেশি। আর তালিকা গোছানো যত সহজ, বোঝানো তত কঠিন — কারণ যে তারিখটা ইমেইলে বসে, সেটা আসলে শুধু একটা ইমেইল নয়; সেটা একটা বাড়ির আলো নেভার সময়।