তিন কোটি নয়, পঞ্চাশ মিলিয়ন: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের সেই লিগ, যার ঘোষণাপত্রে ভলিবল নেই

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর বিকেলে ইন্দোনেশিয়ার একটি হলঘরে কাগজের ভাঁজ খুলে ৩৬টি বিশ্ববিদ্যালয়ের নাম পড়া হচ্ছিল। আঠারোটি পুরুষ দল, আঠারোটি নারী দল। উপস্থাপক নাম পড়ছিলেন, ক্যামেরা ধারণ করছিল, আর আমি নাগোয়ার ডেস্কে বসে তালিকাটা হাতে নিয়ে একটা সংখ্যা গুনছিলাম—নারী দলের সংখ্যা পুরুষের ঠিক সমান।

এই সমানতাটুকু আমার পেশাজীবনে বিরল। ২০১৭ সালে উট্রেখটে নেদারল্যান্ডস–ডেনমার্ক নারী ইউরো ফাইনালে ২৮,১৮২ দর্শক বসেছিল, আর আমি তখন ২১ দিনে ১২ হাজার শব্দ লিখছিলাম এমন একটা লিগ নিয়ে, যার কাভারেজ কেউ করতে চাইত না। আমার প্রথম সংস্করণে গ্রাহক ছিল ৩৭ জন, ডিসেম্বরে ১,২৪০। সেখানে শিখেছিলাম, নারী খেলার সম্মান প্রথমে ট্রফিতে ধরা পড়ে না—ধরা পড়ে ঘোষণাপত্রের ছোট লাইনে: কত দল, কত ম্যাচ, কত টাকা, কত সম্প্রচার।

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর ঘোষণাপত্রে সেই লাইন সত্যিই আছে। পুরুষ চ্যাম্পিয়নের পুরস্কার ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, নারী চ্যাম্পিয়নেরও ১০ মিলিয়ন। দ্বিতীয় স্থানের ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয়র ৫ মিলিয়ন, চতুর্থর ২.৫ মিলিয়ন—দুই ক্ষেত্রেই অভিন্ন। ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি দিন, তিনটি শহর।

তারপর আমি ঘোষণাপত্রটা দ্বিতীয়বার পড়লাম, এবার খেলার খোঁজে। একটা স্পাইকের উচ্চতা নেই। একটা ব্লকের গড় নেই। একটা সার্ভের সাফল্যের হার নেই। কার হাতে বল ভালো, কে দ্রুত আক্রমণ খেলায়, কে রিসেপশনে ভাঙে—এর এক লাইনও নেই। ষাটটি ম্যাচ ঘোষণা করা হয়েছে, খেলা ঘোষণা করা হয়নি।

যে লিগ নিজেকে ভলিবলের মঞ্চ বলছে, তার ঘোষণাপত্রে ভলিবলটাই অনুপস্থিত। সেটাই এই লেখার বিষয়।

প্রেক্ষাপট: কে আয়োজন করছে, আর কেন সবটাই জাভায়

LVM ২০২৬ প্রথম সংস্করণ। আয়োজক ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO—দুটোই একই মিডিয়া-পরিবারের প্রতিষ্ঠান। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানারদি রচমাদের ভাষ্য, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই লক্ষ্য। এই এক বাক্যই ইভেন্টের পুরো পরিচয়পত্র।

কাঠামোটা তিনটি সিরিজে ভাগ করা। যোগিয়াকার্তার জিঅর UII-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬; সুরাবায়ার জিঅর ইউনেসায় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬; জাকার্তার জিঅর পারটামিনা সিম্পরুগে ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। প্রতিটি সিরিজে ৬টি পুরুষ ও ৬টি নারী দল, সিরিজপ্রতি ২০টি ম্যাচ, তিন সিরিজে মোট ৬০টি ম্যাচ, প্রতিযোগিতা দিবস ১৫টি। পুল বিন্যাসে প্রতি লিঙ্গে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল।

এটাই প্রতিযোগিতা-সংগঠনের সব তথ্য। বাকিটা অনুপস্থিত। এই ইভেন্ট ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন PBVSI-র ঘোষিত প্রতিযোগিতা-সিঁড়িতে কোথায় বসে, তা বলা নেই। প্রোলিগা বা দ্বিতীয় স্তরের লিভোলির সঙ্গে এর সম্পর্ক কী—তাও নেই। অর্থাৎ একটি লিগ ঘোষিত হয়েছে ফেডারেশনের ছায়ার বাইরে, মূলত একটি সম্প্রচার-সংস্থার হাতে।

আমি এখানে সতর্ক থাকতে চাই। ইন্দোনেশিয়ায় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের শিকড় গভীর; যোগিয়াকার্তা, সেমারাং, মালাং, সুরাবায়া—এই শহরগুলোর ক্যাম্পাস কোর্টে বছরের পর বছর খেলা হয়। LVM নতুন খেলা তৈরি করছে না, নতুন প্রকাশমাধ্যম তৈরি করছে। পার্থক্যটা বিশাল, আর সেটা ধরে রাখা জরুরি।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি উৎসব, এক চ্যাম্পিয়নশিপ?

প্রথম যে সংখ্যাটা চোখে পড়ে, সেটা ম্যাচ-গণিত। ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি দিন—দিনে চারটি ম্যাচ। প্রতিটি সিরিজে ১২টি দল (৬ পুরুষ, ৬ নারী) এবং ২০টি ম্যাচ, অর্থাৎ একটি সিরিজ কার্যত একটি স্বয়ংসম্পূর্ণ ছোট টুর্নামেন্ট।

পুলে তিনটি দল মানে প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে। এরপর নকআউটে দুটি জিতলেই ফাইনাল। দুই ম্যাচের নমুনা থেকে চ্যাম্পিয়ন ঠিক করা মানে একক ম্যাচের ভ্যারিয়েন্সই প্রায় পুরো ফলাফল নির্ধারণ করে। প্রথম ম্যাচে হেরে যাওয়া দলটি বাদ পড়তে পারে মাত্র দুই সেট খেলার পর, আর একটি ভুল রোটেশন, একটি খারাপ প্রথম সার্ভ-রিসিভ সেট—সব শেষ। যে ফরম্যাটে প্রতিটি দল চার-পাঁচটি ম্যাচ খেলে তাতে প্রতিভার পার্থক্য ধরা পড়ে; দুই ম্যাচের ফরম্যাটে ভাগ্যও ধরা পড়ে।

এখান থেকে বেরিয়ে আসে দ্বিতীয় ও বড় প্রশ্নটা, যার উত্তর ঘোষণাপত্রে নেই। সুরাবায়া শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর ২০২৬—মাঝে ৯ দিনের ফাঁক। তিনটি শহরে তিনটি সিরিজ, প্রতিটি আলাদা ভেন্যুতে, আলাদা সময়সূচিতে। তাহলে কি সিরিজ-বিজেতারা জাকার্তায় মিলিত হবেন? নাকি তিনটি সিরিজ শেষ হলেই তিনটি আলাদা চ্যাম্পিয়ন? এই একটি প্রশ্নের উত্তর না থাকায় LVM-কে আমি একটি ঐক্যবদ্ধ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ হিসেবে পড়তে পারছি না; পড়তে হচ্ছে একটি ব্র্যান্ডের অধীনে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব হিসেবে।

তারপর আছে নিয়মের নীরবতা। পয়েন্ট ব্যবস্থা নেই, টাইব্রেকার নেই, গ্রুপ থেকে কে উঠবে তার যোগ্যতার নিয়ম নেই, খেলোয়াড়ের যোগ্যতার শর্ত নেই—কোনো বিশ্ববিদ্যালয়ের কতজন নিয়মিত ছাত্র খেলতে পারবেন, কার স্নাতক সম্পন্ন, এসবের কিছুই প্রকাশ করা হয়নি। একটি প্রতিযোগিতার নিয়মপুস্তক যদি গণমাধ্যমে প্রকাশ না হয়, তাহলে ফলাফল নিয়ে বিতর্ক ওঠার সময় কর্তৃপক্ষের হাতে ব্যাখ্যার একটাই পথ থাকে—আয়োজকের সদিচ্ছা। সেটা নিয়ম নয়, সেটা ক্ষমতা।

সমতার অঙ্ক: টেবিলে যা লেখা, আর যা লেখা নেই

এখন ফিরে যাই সেই লাইনে, যেটা ধরে আমি লেখাটা শুরু করেছিলাম। নারী ও পুরুষ, দুই ক্ষেত্রে সমান পুরস্কার—চারটি স্থানের জন্য অভিন্ন অঙ্ক। ইন্দোনেশিয়ার প্রেক্ষাপটে এটি ছোট সিদ্ধান্ত নয়। অনেক দেশে নারী দল ফাইনাল খেলে পুরুষ দলের গ্রুপ পর্বের চেয়ে কম ভাতা পায়। এখানে তা হয়নি।

কিন্তু সমতার খবরটা আমি একবার স্রেফ যোগ করতে বসি। এক সেক্টরে মোট পুরস্কার ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া; দুই সেক্টরে ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। ২০২৬ সালের বিনিময় হারে হিসাব করলে এটি মোটামুটি ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার, মানে প্রায় সাড়ে তিন লাখ টাকা। চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া, যা প্রায় ১৫৬ ডলার বা ১৯ হাজার টাকা। একটি ভলিবল দলে সাধারণত ১২ থেকে ১৪ জন খেলোয়াড় থাকেন। সেই টাকাটা ভাগ করলে একজন খেলোয়াড়ের হাতে আসে দেড় হাজার টাকার কাছাকাছি।

টাকার অঙ্কটা এত ছোট যে সমতা প্রায় বিনামূল্যে পাওয়া যায়। ঘোষণাপত্রে এই সত্যটা লেখা নেই: আয়োজক যা বলেছেন, তা "বিকাশের অর্থ", পুরস্কার নয়—উৎস নথিতেও এটি সেভাবেই ব্যাখ্যা করা হয়েছে। আর এখানেই আমার আসল আপত্তি। নারীর খেলা নিয়ে আমার ৪৭ বছরের অভিজ্ঞতা বলে, সমতার ঘোষণাপত্র কখনোই সমস্যার সমাধান নয়, কারণ সমস্যাটা ঘোষণাপত্রে থাকে না।

তুলনা করে দেখুন প্রান্তিক দূরত্বটা কত বড়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে ৬৪টি ম্যাচ ৩১ রাতে দেখতে দেখতে আমি প্রতিদিন ভোর তিনটার দিকে একটি সমান্তরাল কলাম লিখতাম, যেখানে থাকত একটাই তুলনা: পুরুষ বিশ্বকাপের পুরস্কারমূল্য ছিল ৪০০ মিলিয়ন ডলার, ২০১৯ সালের নারী বিশ্বকাপের ছিল ৩০ মিলিয়ন। LVM-এর ক্ষেত্রে পার্থক্যটা ছোট, কারণ পাত্রটাই ছোট।

সম্প্রচার যাকে বলে, আর খেলা যাকে বলে না

সময়সূচিটা মনোযোগ দিয়ে দেখার মতো। যোগিয়াকার্তা ও সুরাবায়ায় প্রতিদিন চারটি ম্যাচ, পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০। জাকার্তায় একই চারটি স্লট, তবে একটু আগে—১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০ ও ১৭.০০।

এই স্লটগুলো কিসের জন্য তৈরি? সন্ধ্যা সাতটার ম্যাচটা নিশ্চিতভাবে সম্প্রচারের প্রধান সময়। টানা চারটি স্লট মানে একটি প্ল্যাটফর্ম পুরো দিন ধরে লাইভ কনটেন্ট পাচ্ছে, একটার পতন আরেকটা টেনে নিচ্ছে। এটা কনটেন্ট-ব্যবস্থাপনার চমৎকার নকশা। কিন্তু এটি খেলোয়াড়-পুনরুদ্ধারের নকশা নয়—একই দিনে চারটি ম্যাচ, একই ভেন্যুতে, একই রেফারি প্যানেলে। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে শারীরিক বোঝা কম, তাই বিপদ কম; তবে নীতিটা মনে রাখা দরকার, কারণ একই নীতি বড় বয়সে বা বড় লিগে প্রয়োগ করলে ইনজুরি তৈরি হয়।

জাকার্তার আগেভাগে স্লট সরানোর ব্যাখ্যা ঘোষণাপত্রে নেই—সম্ভবত ভেন্যু-প্রাপ্তির সীমা, সম্ভবত সম্প্রচার-কেন্দ্রের শিডিউল। অনুমান করব না। তবে একটি কথা বলা যায়: যখন প্রতিযোগিতার সময়সূচি সম্প্রচার-জানালা দিয়ে লেখা হয়, তখন লিগটি ক্রীড়া-প্রতিষ্ঠান হিসেবে তৈরি হচ্ছে না, কনটেন্ট-সিরিজ হিসেবে তৈরি হচ্ছে।

তালিকায় জাভা, মানচিত্রে জাভা

নামগুলো একবার গুনে দেখুন। যোগিয়াকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি—সব জাভা। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রায় পুরোটাই জাভা ও তার সংলগ্ন অঞ্চলের। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পাপুয়া নেই।

এটি কোনো অন্যায় নয়, এটি ভৌগোলিক বাস্তবতা—যেখানে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি, আয়োজক সেখানেই ছুঁয়েছেন। প্রথম সংস্করণের জন্য এটি যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত। কিন্তু এর পরিণতি একটা: "ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ" বলে যেটাকে বর্ণনা করা হচ্ছে, সেটি বাস্তবে জাভার একটি আঞ্চলিক প্ল্যাটফর্ম। জাতীয় বলা যায় না এখনই।

খেলার তথ্যপঞ্জির শূন্যতা

সবশেষে ফিরি সেই ফাঁকটায়। একটি ভলিবল প্রতিযোগিতার সংবাদে যদি স্পাইক, ব্লক, সার্ভ-রিসিভ, ডিগ-সাফল্য—এসবের একটিও না থাকে, তাহলে সাংবাদিকের কাজটা ফলাফল জানানোতে সীমাবদ্ধ হয়ে পড়ে। আমি জানতে পারছি না কোনো দল উচ্চ বলের ওপর নির্ভর করে কি না, লিবেরো বদল করে কি না, ওপেন রিসেপশনে থাকে কি না। কারণটা সম্ভবত সরল—এই স্তরে Data Volley ধরনের ট্র্যাকিং হয় না, বা যা হয়, তা প্রকাশ করা হয় না।

এখানেই আমার পেশাগত দুঃখ। যে লিগ তরুণী খেলোয়াড়দের ভবিষ্যৎ গড়ার দাবি করে, সেটি যদি তাদের পারফরম্যান্সের একটি সংখ্যাও সংরক্ষণ না করে, তাহলে কুড়ি বছর পর গবেষককে আবার শূন্য থেকে শুরু করতে হবে—আমি নিজে খালি নোটবুক নিয়ে ডেস্ক ছেড়ে বেরিয়েছিলাম বলেই জানি, শূন্য থেকে আর্কাইভ তৈরি করতে কী লাগে।

বিপরীতমুখী কোণ: যেখানে প্রশংসাটা সস্তা

প্রথমে একটা অপ্রিয় কথা। সমান পুরস্কার একটি সিদ্ধান্ত; সমান গুরুত্ব একটি পরিণতি। পুরস্কারের টেবিলে সমতা লিখে দিলেই প্রতিষ্ঠান সমতা অর্জন করে না। প্রকৃত প্রশ্ন তিনটি: নারী ম্যাচগুলোর সম্প্রচারে কতটা সময় দেওয়া হবে, কোন ভেন্যুতে কত দর্শক বসানোর ব্যবস্থা হবে, এবং নারী শাখার ম্যাচভিত্তিক প্রোডাকশন পুরুষ শাখার সমান হবে কি না। ছোট পাত্রে সমতা কিনতে খরচ লাগে না; তাই এই লিগে সমতা প্রমাণিত হয়নি, সমতার সূচনা হয়েছে মাত্র।

দ্বিতীয়ত, ৩৬ দলের সংখ্যাটা আমি একা কখনো অংশগ্রহণ আর পাইপলাইনের মধ্যে সমান চিহ্ন বসাই না। ৩৬টি দল মানে ২৪টি ক্যাম্পাসে ভলিবল খেলা হয়—এটি খারাপ খবর নয়, কিন্তু এর সঙ্গে প্রতিভা-পথ তৈরি হওয়ার সরাসরি সম্পর্ক নেই। পাইপলাইন তৈরি হয় যখন ফেডারেশন টুর্নামেন্টের ফলাফল স্বীকৃতি দেয়, দলগুলোকে তার উপরের স্তরে ডাকে, খেলোয়াড়রা কোচের চোখে পড়ে। ঘোষণাপত্রে PBVSI-র নাম না থাকায় গোটা ইভেন্টটি একটি সুন্দর, ভালোভাবে সম্প্রচারিত দ্বীপ হিসেবে থাকে—যা থেকে কারও মূল ভূখণ্ডে যাওয়ার সেতু নেই।

তৃতীয়ত, নিজের স্বার্থটা চিনে নেওয়া দরকার। MOJI একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; বিদ্যমান ক্রীড়া-সম্প্রচারের পাশে ক্যাম্পাস ভলিবল মানে নিজের কনটেন্ট-লাইব্রেরিতে নতুন পরিসর যোগ করা। আয়োজক তাতে লাভবান হবেন—এতে দোষ নেই। কিন্তু যেখানে মিডিয়ার লাভ আর খেলার বিকাশ একই বাক্যে লেখা হয়, সেখানে যাচাই করা দরকার: লিগটি ভলিবলের জন্য চলছে, নাকি ভলিবলটি সম্প্রচারের জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে? উত্তরটা দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আর নিয়মপুস্তকের প্রকাশে ধরা পড়বে।

চতুর্থত, ঝুঁকির প্রায় পুরোটাই প্রাতিষ্ঠানিক। ইনজুরি-বিপর্যয় নেই, ভূরাজনৈতিক টান নেই, চরম প্রতিযোগিতা-চাপ নেই। ঝুঁকি হলো: তিন শহরে ভেন্যু-ব্যবস্থাপনা, একক আয়োজকের ওপর নির্ভরতা, এবং পরোক্ষ হওয়ার সম্ভাবনা। যদি প্রথম সংস্করণে দর্শক-সংখ্যা লক্ষ্যে না পৌঁছায়, দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি কেউ দেয়নি—এটাই সবচেয়ে বাস্তব ঝুঁকি।

সমুদ্রের ওপারের আয়না: জাপান কী করে, বাংলাদেশ কী করে

আমি এখন নাগোয়ায় বসে জাপানের মহিলা ভলিবল কাঠামো দেখি। পার্থক্যটা পদক নিয়ে নয়, ব্যবস্থা নিয়ে। জাপানে মেয়েটি বিশ্ববিদ্যালয়ে খেলার পর কর্পোরেট দলে চাকরি পায়; তার বেতন আসে কোম্পানির খেলাধুলা বিভাগ থেকে, কোচ থাকে ক্লাবের দায়িত্বে, লিগ চলে নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডারে। বিশ্ববিদ্যালয় লিগ সেখানকার কর্পোরেট লিগের জন্য সরবরাহ-নল হিসেবে কাজ করে। ছেলেদের লিগ আর মেয়েদের লিগ—দুটোই একই সংবাদপত্রের ক্রীড়া পাতায় থাকে।

বাংলাদেশে চিত্রটি ভিন্ন, এবং আমি সেটা স্পষ্ট করে বলতে চাই, কারণ ভুল তুলনায় কোনো দেশের লাভ হয় না। বাংলাদেশে মহিলা ভলিবল চলে সেনা, নৌ, পুলিশ ও পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ডের চাকরিভিত্তিক দলব্যবস্থায়; কোনো পেশাদার লিগ নেই, কোনো দল-বদল আর ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই, আর আজ পর্যন্ত কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড় বিদেশি পেশাদার লিগে খেলেননি। অথচ পুলিশ, আনসার—এই দলগুলো কাগজে-কলমে শিরোপা জেতে, আর সোমবারের মধ্যেই সেই খবর মুছে যায়।

LVM আমার কাছে তৃতীয় একটি মডেলের ইশারা। মিডিয়ার টাকায়, ফেডারেশনের বাইরে, একদল ছাত্র-ছাত্রীর জন্য একটি ব্র্যান্ডেড মঞ্চ। জাপান মডেল ব্যক্তিগত খেলোয়াড়কে কর্মসংস্থান দেয়, বাংলাদেশ মডেল তাকে সরকারি চাকরি দেয়, ইন্দোনেশিয়ার এই মডেল তাকে সম্প্রচার দেয়। তিনটিই অসম্পূর্ণ, তবে তিনটিই আসল। প্রশ্ন কেবল একটি: সম্প্রচার শেষ হলে মেয়েটির হাতে কী থাকে?

শেষ কথা: যে পাঁচটি সংকেত আমি দেখব

আমি ভবিষ্যদ্বাণী করব না, কারণ ভারত-প্রশান্ত মহাসাগরীয় ক্রীড়াকাঠামোতে চার দশক দেখে শিখেছি যে ঘোষণা আর প্রতিষ্ঠান এক নয়। তবে পাঁচটি সংকেত আমার নোটবুকে টুকে রাখলাম, কারণ দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণার আগেই এই পাঁচটিই বলে দেবে LVM একটি ইভেন্ট ছিল, নাকি একটি সিঁড়ি হয়ে উঠছে।

এক, PBVSI-র আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি—কোনো বিবৃতিতে ইভেন্টটির কথা ফেডারেশন নিজের প্রতিযোগিতা-তালিকায় রাখে কি না। দুই, জাভার বাইরে দল—সুমাত্রা, কালিমান্তান বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাসের নাম তালিকায় উঠলে "জাতীয়" শব্দটি দাবি হয়ে উঠবে। তিন, নিয়মপুস্তকের প্রকাশ—পয়েন্ট, টাইব্রেকার, যোগ্যতা সব খোলাখুলি লেখা। চার, নারী ম্যাচের সম্প্রচার-মিনিট—শুধু গোলাপি টেবিল নয়, ক্যামেরার সময়ও সমান কি না। পাঁচ, পরিসংখ্যানের ন্যূনতম সংরক্ষণ—যদি স্পাইক, ব্লক, সার্ভের একটি বার্ষিক সারণি তৈরি হয়, তাহলে এই লিগ ভবিষ্যতের আর্কাইভ হয়ে দাঁড়াবে।

২৫ তারিখের সেই বিকেলে ৩৬টি নাম পড়া হয়েছিল। এখন প্রশ্নটা নাম নিয়ে নয়—প্রশ্নটা সময় নিয়ে, ফেডারেশন নিয়ে, আর ক্যামেরার ওপাশে যে আঠারোটি নারী দল পুলে তিন করে বসে আছে, তাদের একজনের হাতে দুই ম্যাচ। দুই ম্যাচে যদি কেউ চ্যাম্পিয়ন হয়ে যায়, তাহলে সেটা খেলার বিজয়, আর যদি দুই ম্যাচেই কেউ বাদ পড়ে যায়, তাহলে সেটা হিসাবের পরাজয়। নিয়মপুস্তকটি কবে প্রকাশ হবে, জানালে ভালো হয়।