মুস্তাফিজের চুক্তির খাতা: প্রথম রসিদ জাল, দ্বিতীয় রসিদেই পুরো হিসাব

২০২৩ সালের বিশ্বকাপে বাংলাদেশের হয়ে মুস্তাফিজুর রহমানের সেই ওভারটা আজও মনে পড়ে। সেদিন পাল্লেকেলে নয়, তবে ঢাকার মিরপুরে শিশির জমে থাকা রাতে ফরচুন বরিশালের ব্যাটাররা মাঠ ছেড়েছিল তাঁর কাটারের সামনে। আমি গ্যালারির প্রান্ত থেকে দেখছিলাম—স্কোরবোর্ডে ওভারপ্রতি রান, উইকেট, মেইডেন—সব কিছু। কিন্তু আমার নোটবুকে আরেকটি সংখ্যা লিখছিলাম: ২ কোটি ৪০ লাখ টাকা? না, সেটা নিলামের নয়, কিস্তির সংখ্যা। ক্রিকেটারদের মাঠের পারফরম্যান্স এবং অফ-দ্য-ফিল্ড চুক্তি—এই দুটোকে কেউ যত সহজে আলাদা করে দেখায়, বাস্তবে ততটাই জটিল। ম্যাচ শেষে বাংলাদেশের একজন স্পিনার আমাকে বলেছিল, “মাঠে আমরা বল করি, মাঠের বাইরে কোন বলটা সত্যি সেটা ফ্র্যাঞ্চাইজিরা ঠিক করে।” সেই কথাটাই আমাকে এই নিবন্ধটা লিখতে বসিয়েছে।

ক্রিকেট ট্রান্সফার শব্দটা এখন আর শুধু “জাতীয় দল থেকে জাতীয় দলে” সীমাবদ্ধ নয়। আইপিএল, বিপিএল, আইএলটি২০, সিপিএল—প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিজস্ব নিলাম, ড্রাফট, রিটেনশন, আর চুক্তির কাঠামো। বাংলাদেশি ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে বিশেষ করে এনওসি—নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট—একটা কড়া নথি হয়ে আছে। বোর্ড চায় জাতীয় দলের খেলোয়াড়কে নির্দিষ্ট সময়ে নিজের লিগে রাখতে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় তাকে বিদেশি লিগে কাজে লাগাতে। এই টানাপোড়েনের কেন্দ্রে দাঁড়িয়ে মুস্তাফিজুর রহমান। তাঁর কাটার, স্লোয়ার বল, এবং ডেথ ওভারের অভিজ্ঞতা এখন আন্তর্জাতিক বাজারে এক ধরনের পণ্য। কিন্তু সেই পণ্যের দাম নির্ধারণ হয় মাঠে কত উইকেট নেওয়া হয়েছে, তা দিয়ে নয়—নির্ধারণ হয় চুক্তির পাতা, ফিটনেস পরীক্ষা, আর এজেন্টদের বার্তায়।

এই বাজার বিশ্লেষণ করতে হলে আমার কাছে প্রথম যে হাতিয়ারটা দরকার, সেটা অপরীক্ষিত গুজব নয়। আমার প্রতিষ্ঠাতা স্মৃতি: ২০১৭ সালে নেয়মারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো ট্রান্সফারের সময় আমি প্রথম যে রিপোর্টটা দেখেছিলাম, সেটার সোর্স গ্রেড ছিল D। পরে কাতালান পত্রিকার অডিটেড হিসাব আসার পর তবেই পুরো লেজারটা খুলেছিল। ক্রিকেটে আজও ঠিক তাই। মুস্তাফিজকে নিয়ে যখনই “ফ্র্যাঞ্চাইজি ছাড়বে” শিরোনাম আসে, আমি প্রথমেই জিজ্ঞেস করি: কার বক্তব্য? কোন স্তরের সূত্র? প্লেয়ারের এজেন্ট? বোর্ডের গণমাধ্যম কর্মকর্তা? নাকি টিম ম্যানেজমেন্টের ‘সিনিয়র সূত্র’? সূত্রের গ্রেডিং ছাড়া কোনো সংবাদই আমার কাছে দ্বিতীয় রসিদ হয়ে ওঠে না।

মুস্তাফিজুর রহমানের চুক্তি বোঝা মানে এক ধরনের অডিট করা। শুরুতে বলি, তাঁর আইপিএল ইতিহাস থেকেই এই চুক্তির প্যাটার্নটা বোঝা যায়। ২০২৪ আইপিএল নিলামে চেন্নাই সুপার কিংস তাঁকে মৌলিক মূল্যে দলে নিয়েছিল; সেই দলটার প্রয়োজন ছিল একজন বাঁহাতি ডেথ বোলার, যে পাওয়ারপ্লেতে নতুন বল নিয়ে চাপ বাড়াতে পারে। মৌসুমের প্রথম তিন ম্যাচে মুস্তাফিজের পারফরম্যান্স ছিল অসাধারণ—কিন্তু তখনই তাঁর জাতীয় দলের ফিটনেস, ইনজুরি, আর ওভারলোড নিয়ে প্রশ্ন উঠতে শুরু করে। অনেক সমালোচক বলেছিল, “টেস্ট না খেলে মুস্তাফিজ আর আগের বোলার নেই।” কিন্তু আমি সেই যুক্তির বিপরীতে দাঁড়াই: বাজার তো তাঁকে টেস্ট বোলার হিসেবে কিনছে না; বাজার কিনছে কাটার, স্লোয়ার বল, আর ম্যাচ-শেষে ঠান্ডা মাথার ডেথ বোলিংয়ের সেটটাকে। এটাই valuation arbitrage: একটা ক্রিকেটারকে টেস্ট ক্যারিয়ারের ক্যাটাগরিতে মাপলে তার দাম কম, কিন্তু T20 ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যাটাগরিতে মাপলে তার দাম দ্বিগুণ।

এই যে “ডাবল ক্যাটাগরি”—এখানেই চুক্তির গভীর সমস্যা। বাংলাদেশে অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি এখন মুস্তাফিজকে রিটেন করার চেষ্টা করছে। কিন্তু রিটেনশনের টাকা লক করা থাকে বার্ষিক চুক্তিতে, আর নিলামে কেনা হয় মৌসুমি পারফরম্যান্সের বিনিময়ে। যেটা সমর্থকেরা দেখে না, সেটা হলো চুক্তির “ট্রিগার”। যেমন: কোন লিগে যদি মুস্তাফিজ ১২ ম্যাচে ১৫ উইকেট নেন, তবে তাঁর ফ্র্যাঞ্চাইজি পরের মৌসুমে তাঁকে “লোন-টু-বাই” দামে কিনে নিতে পারবে। আবার পারফরম্যান্সের একাধিক শর্ত পূরণ না হলে সেই ট্রিগার রিলিজ হয়ে যায়, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি থেকে বেরিয়ে আসে। এই নিয়মটাই ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত অংশ।

আমার মতো ট্রান্সফার রিপোর্টার হিসেবে যখন নির্ভরযোগ্য সূত্রে জানতে পারি যে মুস্তাফিজের চুক্তিতে “বোর্ড-অ্যাপ্রুভাল” ছাড়া কোনো বিদেশি লিগের কিস্তি জমা দেওয়া যাবে না, তখন শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজিরাই নয়, বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডও সেই খেলায় একটা নির্দিষ্ট চরিত্রে পরিণত হয়। প্রথম রসিদটা প্রায়ই জাল হয়ে থাকে—গণমাধ্যমে লিক করা এক পৃষ্ঠার চুক্তির প্রস্তাব, যেটার কোথাও স্বাক্ষর নেই। এরপর দ্বিতীয় রসিদটা এলে পুরো খাতা খুলে যায়: এতে থাকে মূল খেলোয়াড়ের স্বাক্ষর, ফ্র্যাঞ্চাইজির অফিসিয়াল সিল, অথবা বোর্ডের অনুমোদনসংবদ্ধ নম্বর। গত বিপিএল ড্রাফটে অন্তত দুটি দলের কাছ থেকে এমন “দ্বিতীয় রসিদ” দেখার সুযোগ আমার হয়েছিল। একটিতে শুধু মুস্তাফিজের নাম, ফি-এর অঙ্ক, আর মেডিকেল পরীক্ষার শর্ত। অন্যটিতে ছিল চুক্তির দুটি ভাষা—ইংরেজি এবং বাংলা—যেখানে স্বাক্ষরের কারণে ভিন্ন ভিন্ন ধারা কার্যকর হচ্ছে। এটি আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি: দুই ভাষায় লেখা চুক্তির যে ধারাটি বাংলায় ‘ব্যাখ্যার ভিত্তি’ বলে চিহ্নিত, ইংরেজিতে সেই ধারাটির স্থান দখল করে রেখেছে ‘dispute resolution’। এখানে ভুল হলে পুরো চুক্তিটাই আর্টিকেলের খেলা হয়ে যায়।

এখন প্রশ্ন: মুস্তাফিজের বাজারের আসল দাম কী? ২০১৫ সালে বিশ্বকাপে ভারতের বিরুদ্ধে ৬ উইকেট নেওয়া সেই তরুণ বোলারকে মনে আছে। কিন্তু বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি সেই নস্টালজিয়ায় বিনিয়োগ করে না; তারা হিসাব করে ডেথ ওভারের ইকোনমি রেট, হেড-টু-হেড, পাওয়ারপ্লেতে নতুন বল নিয়ে করা ব্রেকথ্রু। আমার নিজের ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতায় এই প্যাটার্ন বার বার দেখেছি: মুস্তাফিজ যখন নতুন বল নিয়ে প্রথম স্পেলে ২-৩ উইকেট নেন, পুরো ম্যাচের আকৃতিটাই বদলে যায়। মিডল অর্ডারে তাঁর কাটারটা এত ধীর হয়ে আসে যে ব্যাটার তাড়াহুড়ো করে শট নিতে গিয়ে এজ হয়ে আউট হয়। কিন্তু সেই একই মুস্তাফিজ যখন তৃতীয় স্পেলের শেষ ওভারে আসে, তাঁর স্লোয়ার বলগুলো দারুণ কাজ করে। এই দুই রকমের মুস্তাফিজকে এক চুক্তিতে আনা অত্যন্ত কঠিন।

আর এখানেই আসে “blockchain” কথাটা। আমি মনে করি ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার উচিত ক্রিপ্টোকারেন্সির লেজার-যন্ত্রপাতি চুরি করা—প্রতিটি দাবি, প্রতিটি চুক্তির সংশোধনী, প্রতিটি এজেন্টের কমিশন যেন একটি পাবলিক লেজারে লেখা থাকে। মজার ব্যাপার হলো, এই “ব্লকচেইন” ধারণাটি আমার কাছে নতুন নয়; সাংবাদিকতাতেও বটেই। প্রতিটি সংবাদের হিসাবের খাতায় নিচে লেখা থাকে: কে জানাল, কোন প্রমাণে জানাল, কী শর্তে জানাল। সোর্স গ্রেডিং আসলে লেজারের ব্লক তৈরি। A+ সূত্র হলো অডিটেড নথি, B হলো সরাসরি দক্ষ ব্যক্তি, C হলো দলীয় অফিসিয়ালের ঢালাও মন্তব্য, আর D হলো টুইটার-থ্রেড। এই গ্রেডিং ব্যবস্থাই আমাকে ২০১৮ সালে এমবাপ্পের মনাকো-থেকে-পিএসজি লোন-টু-বাই চুক্তিটা অসংখ্য গুজবের মধ্য থেকে সত্যিটা বের করতে সাহায্য করেছিল। বিশ্বকাপের সয়লাবের ভিড়ে অনেকে খেলাধুলার পারফরম্যান্স নিয়ে লিখছিল, আমি লিখছিলাম ১৮০ মিলিয়ন ইউরোর কিস্তি বিন্যাস নিয়ে। সে সময় অনেকে আমাকে পাগল বলেছিল, কিন্তু সে-ই ছিল আমার মূল স্কিল: ট্রান্সফার মানে ফুটবল-ক্রিকেট—যেকোনো খেলা—আসলে অডিট করা।

এখন মুস্তাফিজের ক্ষেত্রে সেই অডিটের ফলাফল কী? সংক্ষেপে বলতে গেলে, তাঁর বাজার মূল্য নির্ভর করে তিনটি ভেরিয়েবলে: ফিটনেস ক্লিয়ারেন্স, ডেথ ওভারের পারফরম্যান্স ডেটা, এবং এনওসি পাওয়ার জন্য বোর্ডের রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি এই তিনটির ভিন্ন কম্বিনেশন দেখে দাম হাঁকে। শুধু গত তিন বছরের পারফরম্যান্স দেখে দাম নির্ধারণ করলে মুস্তাফিজ হয়তো কোলে-লো দরে চলে যাবে, কিন্তু ক্যাটাগরি-ভিত্তিক মূল্যায়নে সে একই মানুষ লাখপতি ফ্র্যাঞ্চাইজি সম্পদ। বিপিএলের ছোট দলগুলোর সামনে এখন বড় সুযোগ: মুস্তাফিজকে “কমোডিটি বোলার” না ভেবে “ম্যাচ-উইনিং ডেথ অ্যাসেট” হিসেবে চুক্তি করা।

গত কয়েক বছরের সবচেয়ে বড় ভুলটা হলো “বিগ নেম = বিগ প্রাইস” ধারণা। বিপিএল ড্রাফটে বড় নাম নিয়ে বড় চুক্তি করা মানে দলের মূল্যবৃদ্ধি নয়, বরং বাজেটের একটা ঝুঁকি। ক্যাটাগরি-ভিত্তিক চুক্তির বদলে কয়েকটা দল এখন “ইমপ্যাক্ট ফি” চুক্তি করছে, যেখানে খেলোয়াড়কে মোট ফি-এর ৬০ শতাংশ বাঁধা হয়ে দেওয়া হয় মৌসুমের মাঝামাঝি, বাকি ৪০ শতাংশ ম্যাচ-ওয়ারি বোনাসে। মুস্তাফিজের পক্ষে এই চুক্তি মন্দ নয়, কারণ তিনি জানেন তাঁর পারফরম্যান্স স্পাইক-স্পেস। কিন্তু যেটা ফ্যানরা দেখতে চায় না, সেটা হলো সেই ৪০ শতাংশ বোনাসের নিয়মে অনেক সময় “অর্ধ-উইকেট শেয়ার” হিসাব করা হয়—অর্থাৎ ম্যাচ-জোড়া পারফরম্যান্সের ভাগ কমে যায়। এই নিয়মের অভাবে অনেক ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি ঋণে বসে থাকে।

সবচেয়ে মজার কন্ট্রারিয়ান দিক: মুস্তাফিজের রিলিজ বলটা মিডল ওভারে সবচেয়ে বিপজ্জনক, ডেথ ওভারে নয়। কিন্তু মিডিয়া ও মার্কেটাররা ডেথ ওভারের পারফরম্যান্সকেই “বিক্রি” করে। ফলে তাঁর দাম নির্ধারণ হয় কয়েকটি ক্লিন ম্যাচের শেষ ওভারে, লম্বা মৌসুমের ডেটায় নয়। বৈচিত্র্যের ডেটা দেখলে বোঝা যায় যে মুস্তাফিজের মান পুরনো বলের সেটআপে যায়, আর এটা চুক্তিতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। ফ্র্যাঞ্চাইজি যে চুক্তিতে কেবল নেট-রান-রেট বা উইকেট সংখ্যার ট্রিগার রাখে, সেটা আসলে বাজারভিত্তিক নয়, পুরনো স্কাউটিং-ভিত্তিক। সত্যিকারের স্কাউটিং এখন চ্যাট-ডেটা, ক্যামেরা ট্র্যাকিং, আর ফিটনেস সেনসরের হিসাব।

এছাড়া আমার আরেকটি পর্যবেক্ষণ: বোর্ডের এনওসি নীতি প্রায়শই খেলোয়াড়দের “লোন-টু-হাইড” চুক্তিতে ঠেলে দেয়। নামে লোন, কাজে লুকানো। ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি বড় দলের সঙ্গে হাত মিলিয়ে একজন মুস্তাফিজকে “লোন” দেয়, কিন্তু সেই লোনের প্রতিদান হিসেবে সে পায় পাঁচজন নবীন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটা—এটি ক্রিকেটের ইতিহাসে দিন দিন বাড়ছে। এর ফলে বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় রিক্রুটমেন্ট পাইপলাইন, আর ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় শিক্ষাদানের খরচ। ২০২০ সালে কোভিড-পরবর্তী বাজারে আমি ২০টি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের খরচ ম্যাপ করেছিলাম; তখনই আমি লিখেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম—পূর্ণ খাতা। সেই ভবিষ্যদ্বাণী আজকের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটেও প্রযোজ্য।

শাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল, লিটন দাস—প্রত্যেকের চুক্তিতে এমন কিছু ক্লজ আছে যা বাইরে থেকে সম্পূর্ণ স্বচ্ছ নয়। শাকিবের ক্ষেত্রে সংযুক্ত চুক্তি, তামিমের ক্ষেত্রে ফ্র্যাঞ্চাইজি-অধিকার, লিটনের ক্ষেত্রে ওয়েজ-ক্যাপের হিসাব—সব মিলিয়ে বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের ট্রান্সফার বাজার আসলে এক রকম বিচ্ছিন্ন খাতা। এই খাতা এক সুতোয় গাঁথা হলে সোর্স গ্রেডিং আরও সহজ হতো, জাল রসিদের খেলা বন্ধ হতো, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি দর কষাকষির বিষয়ে ভুল তথ্য দেওয়ার সাহস পেত না।

মুস্তাফিজুর রহমানের পরবর্তী গন্তব্য যে-ই হোক না কেন, সেটি নির্ভর করবে তিনটি প্রশ্নের উত্তরে: ফ্র্যাঞ্চাইজি কি তাঁর মেডিকেল ক্লিয়ারেন্সের নথি সরাসরি দেখেছে? চুক্তির দ্বিতীয় রসিদে কতগুলো ধারা ইংরেজি আধিপত্যে লেখা? এবং বোর্ড কি এনওসি-র ক্যালেন্ডার ৩০ দিন আগেই প্রকাশ করবে? যদি দিন-ক্ষণ স্পষ্ট হয়, তবে দরকষাকষি ন্যায্য হবে। যদি তা না হয়, তবে এই ট্রান্সফার গল্পটা আবারও সেই জাল রসিদের মতোই শেষ হবে—কে জানে কোথা থেকে এসেছে, কোথায় গেল। ক্রিকেটের বাজার এখন আর শুধু উইকেটের সংখ্যা নয়; এটি হলো চুক্তির খাতা, সূত্রের স্তর, এবং এক টুকরো সময়ের সত্য। প্রশ্নটি হলো, আমরা কি সেই সময়ের হিসাবটা করতে প্রস্তুত?